Torsdag 24 september 2026

Hotet mot byggsektorn

Hotet mot byggsektorn var Byggmarknadskommissionens samlade problembild av arbetslivskriminalitet i byggbranschen. Oseriösa upplägg kunde pressa löner och arbetsvillkor, undandra skatt och avgifter samt snedvrida konkurrensen för företag som följde lagar och avtal. Texten återger kommissionens dåtida problembild och ska läsas som historisk bakgrund.

Vad bestod hotet mot byggsektorn av?

Hotet mot byggsektorn bestod enligt Byggmarknadskommissionen av flera typer av ekonomisk brottslighet och regelöverträdelser som kunde kombineras i samma upplägg. Kommissionen tog upp penningtvätt, fusk med löner, sämre sociala villkor, skatteundandragande och missbruk av regler för utstationering och arbetskraftsinvandring.

Problembilden omfattade också bedrägerier mot lönegarantin, arbetsmarknadsinsatser och ROT-systemet. Företag kunde tömmas och sättas i konkurs, medan arbete i andra fall utfördes i strid med kontrakt eller byggregler. Målvakter, falska handlingar och oklarheter om de verkliga huvudmännen gjorde uppläggen svårare att upptäcka.

Kommissionen kunde inte ange hur vanliga de olika uppläggen var eller rangordna dem efter omfattning. Uppräkningen beskrev återkommande riskmönster, inte ett fastställt antal brott eller en bedömning av varje företag i branschen.

Varför gjorde långa entreprenörskedjor kontrollen svårare?

Långa entreprenörskedjor gjorde det svårare att se vilket företag som faktiskt utförde ett arbete, vilka personer som fanns på arbetsplatsen och vilka villkor de arbetade under. När insynen försvagades ökade risken för att kollektivavtal, skatteregler och andra krav kringgicks längre ned i kedjan.

Varje företag behöll samtidigt sitt eget ansvar. En underentreprenör i byggprojekt ansvarar för sina anställda och inhyrda även när Bas-U samordnar arbetsmiljöarbetet på den gemensamma arbetsplatsen.

Kommissionens resonemang handlade därför inte om att alla underentreprenörer var oseriösa. Problemet var en kedja där beställare och huvudentreprenör saknade tillräcklig kontroll över aktörer, villkor och utförande.

Hur påverkades seriösa företag och arbetstagare?

Seriösa företag kunde förlora uppdrag när konkurrenter skapade lägre kostnader genom att bryta mot regler eller avtal. Byggmarknadskommissionen beskrev de laglydiga företagen som brottsoffer i en marknad där olagliga upplägg gav en konstgjord konkurrensfördel.

En sådan utveckling riskerade också att tunna ut marknaden för pålitliga underleverantörer. Om oseriösa företag fick större utrymme kunde beroendet av dem öka, samtidigt som investeringar i produktivitet och nya byggmetoder trängdes undan.

Arbetstagare bar en annan del av kostnaden. Personer som arbetade i Sverige på löner och villkor under avtalade nivåer kunde stå utan tillräckligt ekonomiskt skydd vid sjukdom och olyckor och falla utanför pensionssystemen.

Vilka kontroller lyfte Byggmarknadskommissionen fram?

Byggmarknadskommissionen lyfte fram både branschens egna kontrollsystem och myndigheternas tillsyn. ID06 användes för att kontrollera vilka som rörde sig på byggarbetsplatser och försvåra arbete under falsk identitet. Fair Play Bygg tog emot och förmedlade tips om misstänkta lagbrott och oegentligheter till berörda myndigheter.

Dokument och registreringar räckte däremot inte som enda kontroll. En planerad leverantörsuppföljning under avtalstiden kan omfatta ekonomi, skatter, kompetens, kapacitet och uppgifter om underleverantörer när kraven har reglerats i kontraktet.

Arbetsmiljöbrister kunde vara ett synligt tecken på att kontrollen inte fungerade, men de bevisade inte i sig att andra brott hade begåtts. Arbetsmiljöansvaret behövde därför hanteras samtidigt som ekonomiska och avtalsmässiga kontroller hölls isär.

Varför var arbetslivskriminaliteten svår att kartlägga?

Arbetslivskriminaliteten var svår att kartlägga eftersom uppläggen kunde beröra flera företag, länder och regelverk samtidigt. De verkliga huvudmännen var inte alltid synliga, och informationen fanns utspridd hos myndigheter, arbetsmarknadens parter, byggherrar och finansiärer.

Kommissionen pekade också på begränsningar i befogenheter, resurser och informationsutbyte. Skattefrågor, arbetsmiljö, migration, bolagsuppgifter och misstänkta ekonomiska brott hanterades av olika myndigheter, medan privata aktörer inte alltid kunde få tillgång till de uppgifter som krävdes för en fullständig kontroll.

Flera av kommissionens separata undersökningar finns samlade bland Byggmarknadskommissionens rapporter. Där framgår också respektive metod och avgränsning.

Kontroll och arbetsmiljö